会社の掃除はできませんでしたが家の大掃除は終わり、年賀状もとりあえず裏は決まり、2005年も終わろうとしています。
ふと、思い立って去年の12月のブログを読み返してみると、今と同じことを考えていて、おいら、あまり進歩ないかもしれません。
でも、それでも、面白いので再掲。
フレッシュネスバーガーの社長の言葉。
１軒しかないお店を1000軒つくれないか、というのが我々のビジョ
ンなんです。だから、チェーン理論だと、食材を共通にするとか、
何かでシナジー効果を出そうとすると思うんですが、究極の姿とし
てはチェーンじゃないというふうに最近思ってきています。
そしてそれを、タイムリーに提供する。原価は顧客が満足する価格よりも圧倒的に低く。
ところで、はてブ経由で知った梅田さんのエントリ、「『やめること』を先に考えよう」。
確かに、できることには限界があるのだから、これをしないといけないですね。
2006年は、会社でソロプログラミングはやめます。プログラミングをしなければいけないなら、必ず事前にペアプログラミングを計画する。他人をフォローするために一人残業してプログラミングということはしない。ACCESSできる人も確保する。ASPできる人も確保する。
そして、やりたいこと！
海外のプログラマ友達を作る！
そのためには、語れる内容を持たないといけないし、語る時間も必要。ちょっと性格改善も必要・・・。
2006年もいろいろやっていきましょう！！